【培训背景】

本次课程从加班工资风险的形成，逐一检点常见的加班管理的错误做法，厘清HR与法官对于加班认定、加班工资计算的差别；加班工资是企业最重要的成本支出之一，对于部分企业，控制了加班工资，就控制了人工成本。课程最后从成本控制的角度，祭出加班工资管理神器，HR从此高枕无忧。

【课程大纲】

一、加班工资为什么是一颗地雷？

1、常见的劳动争议与人力资源管理风险点

2、为什么劳动争议一般都有加班纠纷？

二、加班工资的地雷如何埋下？

1、哪些因素导致加班不可避免？

2、关于加班：老板逻辑与员工逻辑、法律逻辑有何不同？

3、有些地雷，可能是HR自己埋下

4、引线：员工引爆地雷的常见情形

5、引爆加班地雷的时点与诱因分析

三、工时与加班的基本逻辑

1、如果把劳动关系看成一场买卖，那么买卖的对象是什么？

2、正常出勤与非正常出勤的工资计算方法

3、特殊工时与加班

4、加班中员工的基本权利分析

四、应对加班法律规定的HR传统实务管理

1、HR如何解决老板逻辑与员工逻辑的冲突？

2、加班工资支付三要素分析

3、基于加班工资三要素HR传统管理方法

4、加班工资计算基数的洋葱理论

5、加班工资计算基数调节阀

五、知彼知己：劳动者如何发起加班工资争议？

1、作为加班工资纠纷的劳动争议，有哪些基本特点？

2、调解、监察、仲裁、诉讼：劳动争议的基本流程与不同应对技巧

3、仲裁管辖与诉讼管辖，如何做对自己更有利？

4、终局仲裁：可不能不要把仲裁当回事

六、基于法官思维的加班地雷排查与防范

1、法律、事实与证据的关系

2、加班工资常见的证据形式

3、客观性、合法性与关联性：法官对加班证据的审查